建設業の利益予測を劇的に改善！ー収支見込管理で未来の経営を設計ー
建設業は、プロジェクトの規模が大きく、工期も長期にわたるため、正確な原価管理と利益予測が非常に重要です。しかし、着工後の資材価格変動や人件費の上昇、予期せぬトラブルによる追加コストなど、不確定要素が多く、当初の見込み通りに収支が推移するとは限りません。
こうした不確定要素による収支の変動リスクを最小限に抑え、より精度の高い利益予測を実現するために有効な手段となるのが「収支見込管理」です。
目次
収支見込管理とは？その重要性
収支見込管理とは？その重要性
収支見込管理とは、工事の進捗状況に合わせて、現状の原価、発注残高、そして今後発生が見込まれる追加コストを予測・入力することで、最終的な見込原価と見込利益を算出するシステムです。不確定要素の多い建設業において、収支見込管理を行うことは、以下の点で非常に重要です。
利益状況をリアルタイムに把握
工事の進捗に合わせて収支見込を更新することで、常に最新の利益状況を把握できます。これにより、経営判断のスピードと精度が向上し、リスクへの対応も迅速に行えるようになります。
赤字リスクの早期発見・対策
追加コストや変更契約など、収支に悪影響を与える可能性のある要素を早期に洗い出し、対応策を検討することで、赤字工事の発生を未然に防ぐことができます。
予算管理の効率化
収支見込を定期的に見直すことで、予算の過不足を早期に把握し、適切な予算配分を行うことができます。
「どっと原価」で実現する高度な収支見込管理
「どっと原価」で実現する高度な収支見込管理
当社の原価管理システム「どっと原価」は、高度な収支見込管理機能を搭載し、建設業の利益管理を強力にサポートします。
工事ごとの詳細な収支予測
各工事ごとに、現状の原価、発注残高、追加予想原価を入力することで、最終的な見込原価と完成時の見込利益を算出します。月次での追加コスト予測入力にも対応し、より精度の高い収支予測を実現します。
多様な管理区分で柔軟な運用
プロジェクトの規模や特性に合わせて、「工種別」「工種/注文番号別」「要素別」「業者別」「工事別」といった様々な管理区分を選択できます。これにより、より詳細な収支管理が可能になります。
・工種別：工種ごとの収支を把握したい場合に最適です。
・工種/注文番号別：注文番号単位でより詳細な収支管理を行いたい場合に有効です。
・要素別：材料費、労務費、外注費など、要素ごとに収支を分析したい場合に適しています。
・業者別：業者ごとの発注残高や原価を把握したい場合に利用します。
・工事別：工事全体の収支を把握したい場合に選択します。「収支見込入力」画面ではなく、「収支見込管理表」画面で追加予想原価を入力します。
工事の進捗状況を可視化
出来高率や出来高金額を入力することで、工事の進捗状況を数値で把握し、収支予測の精度向上に繋げます。
未収金の予測で資金繰りを円滑に
入金済金額に加えて、見込請負金額を加味した未収入金額を予測することで、資金繰りの計画を立てやすくなります。
多彩な出力機能で情報共有もスムーズ
収支見込入力画面、収支見込管理表画面から、詳細な収支見込情報をExcel形式で出力できます。会議資料や報告書の作成に活用することで、関係者間での情報共有をスムーズに行えます。
収支見込管理で年間1,000万円のコスト削減を実現！株式会社A建設の事例
創業50年の歴史を持つ中堅ゼネコン、株式会社A建設。堅実な経営で長年黒字を維持していましたが、近年は競争激化や資材価格の高騰により、利益率が低下傾向にありました。特に、工事の途中で発生する予期せぬ追加コストが大きな課題となっており、正確な収支予測が困難な状況でした。
そこでA建設は、原価管理システム「どっと原価３」を導入。特に収支見込管理機能に注目し、全社的に活用を開始しました。
「どっと原価３」導入前の課題
・過去の経験や勘に頼った原価管理に限界を感じていた。
・工事の進捗状況や追加コスト発生の実態把握にタイムラグがあった。
・複数の現場で同時進行している工事の収支状況をリアルタイムに把握することが難しく、迅速な経営判断が遅れていた。
「どっと原価３」導入後の効果
・予期せぬコストの削減： 各工事の担当者が、追加で発生する可能性のあるコストを「追加予想原価」として入力することで、コスト発生の可能性を事前に共有できるようになりました。また、入力された追加予想原価を確認することで、経営陣がコスト削減のための対策を迅速に指示できるようになり、年間1,000万円ものコスト削減を達成しました。
・利益予測精度の向上： 現状の原価、発注残高、そして追加予想原価をシステムに入力することで、最終的な見込原価と見込利益を自動で算出できるようになりました。これにより、従来よりも正確な収支予測が可能となり、経営判断の精度が向上しました。
・迅速な経営判断の実現： 複数の現場の収支状況をリアルタイムに把握できるようになったことで、問題が発生した場合でも迅速な対応が可能となりました。例えば、特定の現場で追加コストが発生した場合、すぐに経営陣に報告が上がり、追加予算の確保や工程の見直しといった対策を迅速に実施できるようになりました。
・社内連携の強化： 各現場の担当者、経営陣、経理担当者が同じシステム上で情報共有できるようになったことで、社内連携が強化され、業務効率が向上しました。
担当者の声
「以前は、Excelで管理していたため、情報共有に時間がかかり、ミスも発生しやすい状況でした。『どっと原価３』を導入してからは、リアルタイムで情報共有できるようになり、業務効率が格段に向上しました。収支見込管理機能のおかげで、事前に追加コスト発生の可能性を共有し、対策を講じることができるようになったため、大幅なコスト削減を達成できました。」（株式会社A建設 工事部部長）
導入事例まとめ
株式会社A建設は、「どっと原価３」の収支見込管理機能を活用することで、原価管理と利益予測の精度を向上させ、年間1,000万円ものコスト削減を実現しました。建設業において、収支見込管理は、利益確保のための重要なツールと言えるでしょう。「どっと原価３」は、建設業の皆様の収支改善を強力にサポートします。
導入メリット：収支見込管理で実現する未来
利益管理の最適化
正確な収支予測に基づいた経営判断により、利益を最大化することができます。
財務リスクの軽減
潜在的な赤字リスクを早期に発見し、対策を講じることで、財務リスクを軽減できます。
経営の効率化
予算管理の効率化や迅速な意思決定により、経営全体の効率化を図ることができます。
まとめ
建設業の成功には、精度の高い収支予測と適切な原価管理が不可欠です。「どっと原価」の収支見込管理機能を駆使して、未来の経営をより確実なものにしましょう。
ご興味いただきましたら、ぜひ一度、お問い合わせください。
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