部門ごとのバラバラ管理、マンパワーに頼った管理からの脱却！「どっと原価NEO」を活用した業務改善・効率化を実現

株式会社Ｐ

業種建築

従業員数101人以上

売上高2億未満

利用形態オンプレミス

導入前のお悩み

①業務拡大に向け、業務改善（マンパワーに頼った業務）が必須となった
②スピードと正確性を保ちつつ、部門間のデータ共有の実現が不可欠

Excelを中心としたマンパワーに頼った管理を行っていた。
社員数も増える中、業務改善・業務効率化（部門間のデータ管理、チェック体制の構築）を実現する為システムの見直しを行うこととした。

①カスタマイズにより請書・指定請求書・完了届けの管理が一元化できた
②手作業で行っていた月次の受注情報集計や、期首予算との精査を、データベース化することで、自動化を実現
③会計システムへのデータ入力作業を自動化し、担当者の負担を大幅に軽減

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